所以拉齐奥一百万的比赛日收就已经可以笑傲群雄了。

他有一个大野心。

而意甲整的联赛上座率都不，在刚刚结束的2009-2010赛季，意甲联赛的平均上座率是两万五千人，这个数字远低于德甲的四万两千人、英超的三万四千人的平均上座率。就连西甲的两万八千人都要比意甲好得多。

电视转播、比赛日收和商业开发。

那这么一大笔钱，拉齐奥上哪儿搞去呢？

他们必须另外找个地方，买地挖地基，从开始。

目前拉齐奥的收方式和其他意甲球队没什么太大的区别，严重依赖电视转播的收，这对成绩的要求很。

常胜没有说话，但是他赞同洛托的观。

据德勤会计事务所对欧洲足球俱乐收主要组成分的划分，被分为了三个分。

不过洛托还不满足。

现在当洛托再提这个计划的时候，常胜甚至都没借拒绝了。

除了该给客队的门票收和转播费分成之外，比赛日收必须全归拉齐奥俱乐所有，这样的话，合上好的商业开发，光是比赛日收，每年估计就可以为拉齐奥带来不低于三千万欧元的收。

在这方面，比赛日收是意甲球队的伤。

后来债务还清了，又在常胜的要求下，将收盈利投到了俱乐的基础设施建设上，比如建设梯队。

收减少了，投就少，投少了，成绩就差。成绩差了。电视转播继续减少。收继续减少的情况下，投也跟着缩…这成了一个恶循环。

洛托念叨新球场计划念叨很久了，从他刚刚接手拉齐奥俱乐开始，那个时候拉齐奥还没摆脱一亿多欧元的债务呢，随时可能面临破产，洛托就已经找罗市议会兜售他的新球场以及周边商业开发计划了。

而且洛托说的没错，拉齐奥确实需要新球场来成为新的收增长。

要让拉齐奥备更的抗风险能力。就得开发其他的收来源。

因为意甲球队都没有属于自己的球场，他们的比赛日收大都要给政府。

现在拉齐奥单场比赛有将近一百万欧元的收，这在整个意大利都算是很好的了。

比赛日收主要看门票收。门票收看来现场看球的球迷人数。

比赛日收已经成为了制约拉齐奥继续发展的一个桎梏。

而且洛托也不可能像尤文图斯一样，只建个四万多人的球场。

之前因为要还债，没钱考虑这事儿。

所谓开源节嘛，首先你得开源啊，光靠节那是不行的。

虽然说常胜不担心球队的成绩，但一支球队总是会有些起伏的，万一成绩下，这钱就少了。立竿见影的效果。

洛托在办公室里涂着。

“我们每个比赛日的各项收都达一百万欧元！但是我们最后能够分到的不过区区三十万欧元！绝大分收都归了索求无度的罗市议会！那是一群趴在我们上血的蛀虫！如果这笔钱全都属于我们自己…我们每年的收还能够增加不少！因为我们的各商业开发才可能铺开！”

不过要让比赛日收完全归自己所有，拉齐奥必须现拥有一个完全属于自己的球场。

尤文图斯是直接在现有球场阿尔球场的基础上改建扩建，费较少，只有一亿多欧元。

仅此一，就让不少意甲俱乐的主席和经理们看的双通红！

如此庞大的、现代化的球场…所需要费的预算一定不是小数目。

每次主场比赛，让我看到那黑压压的人群，几乎铺满了整个奥林匹克球场的看台，我的心就在滴血！”发福的洛托捶打着自己的，似乎那里真的很痛一样。

以目前球队上座率的增长速度，他有这个信心让新球场座无虚席。

再拒绝就不近人情了…

现在来看，只有比赛日收才是拉齐奥收可以有大幅增加的地方。

就像尤文图斯一样，属于他们的新球场新阿尔球场正在建设中，预计明年就可以投使用了。

电视转播费这个问题，不是拉齐奥一家俱乐可以解决的。到时候扯起来，十年都未必说得清楚。

但最大的问题是——建新球场需要很多钱。

这砸在里面的钱可就不是一两亿欧元的事儿了…

所以拉齐奥必须从其他方面来着手。

洛托认为拉齐奥的新主场，最少也要容纳六万人。

拉齐奥也不例外。

而拉齐奥显然不可能在奥林匹克球场的基础上扩建新球场。

到时候，尤文图斯将成为意甲第一支比赛日收全归自己所有的俱乐。

如此糟糕的上座率。比赛日收自然也就多不到哪儿去了。